亚马逊新品广告怎么打-亚马逊新品广告怎么打开
Time:2025-08-18 12:14:16
关于亚马逊新品广告怎么打的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
亚马逊新品广告怎么打
很多小卖家刚开始接触亚马逊广告，不知道该如何去打，导致在推广阶段浪费了大量资金。
今天分享小卖家新品期亚马逊广告打法！
第一步：重构广告架构
-分阶段投放策略-
1. 新品期：自动+手动精准长尾词+低预算+acos控制在30%以内
新品期间，库存不多，没必要打核心词，核心词单量多单转化低，等推到一个比较好的位置就可以没库存了，就是浪费资金。
这个阶段主要目的是测款，低竞价打自动+多个高转化精准长尾词、多种匹配模式打手动+低预算就可以了。
能出单就出，不能出单至少不浪费广告费；一直不出单直接降价处理。不要太相信你能一次性选对正确的产品。
2. 成长期：词组手动+竞品ASIN打定向
成长期间，产品已经经过了新品期的测款，根据新品期的表现重新计算补货，已经有了一定的库存，也有了数据基础，可以判断出产品的趋势，保证库存不容易断货。
这个阶段主要目的是稳定转化、保持利润。选取更大的流量的精准长尾词，在保证高转化的基础上，扩展更多的流量。
在新品期广告的基础上，增加更大流量的 精准长尾词手动+竞品ASIN定向截流+考虑核心大词的长尾词+控制预算。
3. 成熟期：动态只降低+流量词覆盖+品牌词保护
成熟期间，主要目的就是在利润的情况下，稳定出单，保证库存不断货。
这个阶段要考虑争抢核心大词，优化广告花费，保持排名，防止被恶意竞争，以及流量覆盖。
扩大推广预算，增加更多的流量词，流量覆盖，保证能够每天稳定出单。
第二步：关键词优化
1. 逆向选词法：通过分析竞品关键词策略优化自身产品的关键词布局。通过反查竞品竞品高转化关键词“搜索量前50且竞争度小于0.3”的精准长尾词。
2. 动态否词策略：通过系统化管理无效关键词，提高广告精准度。通过搜索词数据否定大于20次点击无转化的搜索词。
第三步：优化listing
1. 主/辅图优化：分析卖家卖点和买家买点的区别，将核心买点放置主/辅图。注意图片文字要精简，不宜过长的文字。
2. A+优化：痛点+使用场景+情感触发词，提供情绪价值。
3. 分析数据：通过分析流量入口，分析买家历程，有针对性的优化listing。
第四步：竞品流量狙击
1. 定向竞品ASIN，截流竞品流量。
选取定向ASIN，需要注意自身产品的优势，评论、价格、买点等多角度分析，不要随便选取，不然只有点击没有转化。
2. 定向互补产品ASIN，挖掘潜力客户。
例：买咖啡机的消费者，可以定向互补咖啡产品。买咖啡机不管是自己家用还是送礼，都是会有对咖啡的需要。这样的客户对咖啡来说就是互补产品。
总结一下：新品期不要盯着那些核心大词打，我们的目的是以最小的投入换取最大的利益。不要做那种费力不讨好的事。
亚马逊新品广告怎么打开
b2c电子商务网站有：淘宝网、天猫商城、京东、苏宁易购、唯品会。
1、淘宝网
=在中文中，淘宝网可以说是网上购物的代名词，我相信我的很多朋友都喜欢我，是他在淘宝网第一次网上购物之旅的开始，然后接触到了其他电子商务平台。淘宝拥有近5亿注册用户，平台上的在线产品总数已超过10亿个，被许多网民称为"通用淘宝"。
2、天猫商城
有的朋友可能不知道，其实天猫商城的前身叫淘宝商城，成立于2011年6月，在2012年初才正式改名为"天猫"，从此开始高速增长。与淘宝网的C2C模式不同，天猫是中国电商平台B2C的代表，它整合了全球数万家商户和品牌，使网购商品得到品质保证，这也正是天猫的优势之一。
3、京东
在中国商务平台上，京东速递自有产品质量保证，京东物流一直广受欢迎，茶和茶姐的故事已经有很多人多次听到过。你知道，在中国，仅Tmall和Jingdong就占B2C电子商务市场份额的7以上。2017，京东活跃用户数量接近3亿，平台交易总量约1兆3000亿元。
4、苏宁易购
说到苏宁做生意，这不只是曲折！早在那些年的淘宝京东成立，Suning开始了电子商务的探索和尝试，但也许缺乏电商基因，没有温暖。近年来，经过10年多的努力，Suning.com出现在全国人民面前。作为一个在中国最优秀的连锁品牌，Suning已经进入了3强在中国B2C市场份额。此外，苏宁排名第一的家电销售总额20%。
5、唯品会
唯品会2008年底正式上线运营，以"正品特卖"的方式迅速打开了市场，成立不满4年就成功赴美国上市。为了保证正品，平台的每一件商品都在中国太平洋保险公司投保，而如今，唯品会注册会员数超过3亿，也已在中国电商平台中名列前茅。
B2C电子商务指的是企业针对个人开展的电子商务活动的总称，如企业为个人提供在线服务咨询、在线商品购买等。B2C电子商务网站有：天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、国美、当当网、1号店、美团、糯米等
国内B2C电商平台有：
1、天猫。
天猫是马云淘宝网全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商业零售）。其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。2014年2月19日，阿里集团宣布天猫国际正式上线，为国内消费者直供海外原装进口商品。
2、京东。
中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官 。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。
国际B2C电商平台有：
1、Amazon
Amazon是美国和欧洲主要市场（英、德、法）最大的电子商务网站，它的经营模式混合了B2C自营、C2C个人卖家（现已日趋减少）以及B2B2C厂商上架平台销售商品给消费者。基本上厂商都要经过Amazon平台的认证才得以上架，同时商品多数存放于亚马逊自营仓库出货，产品质量和送货速度以及售后服务相对比较有保障。
2、Ebay
Ebay是以个人卖家C2C拍卖起家，在美国和欧洲主要市场大都是仅次于亚马逊的电商网站。Ebay主要是个人和专业卖家贩售商品（二手或新品），出货是由卖家自行发货，透过与Ebay合作指定的第三方物流运输，物流速度和产品品质相对比较无法保证。
3、Wish（在行动端App Store下载排名仅次于Amazon）
Wish是新兴App原生的网购平台，上面没有店铺的概念，只有产品用Wish的算法推送，用户下载后会选择自己偏好的产品，然后Wish会推送给消费者他们浏览记录和偏好相关的产品，主要是销售大量低价的产品。
b2c电子商务网站有：天猫、京东、凡客等。
1、天猫
天猫商城的模式是做网络销售平台，卖家可以通过这个平台卖各种商品，这种模式类似于现实生活中的购物商场，主要是提供商家卖东西的平台。天猫商城不直接参与卖任何商品，但是商家在做生意的时候要遵守天猫商城的规定，不能违规，否则他会处罚你。如果这家网络“购物商场”想赚更多的钱了，他就会加你租金，你不交他就会把你赶到（淘宝）集市上摆摊。
2、京东
京东商城的模式就类似于现实生活中沃尔玛、乐购、家乐福类的大型超市，引进各种货源进行自主经营。京东先通过向各厂商进货，然后在自己的商城上销售，消费者可以在这里一站式采购。京东自己负责经营这么庞大的网络商城，盈亏都看京东自己的经营能力。消费者购买时出现问题，直接找京东解决。
3、凡客
凡客诚品的模式类似于现实生活中的美特斯邦威、特步等服装专卖店，主要是自产自销的经营模式。凡客靠卖服装类产品起家，又陆续推出家居、化妆品等产品。凡客所销售的这些产品基本上都是凡客自己生产，然后自己销售。整个从生产到销售的过程都是由凡客自己说的算。
这种模式的优势在于，产品的整个产业链都可控，公司的目标利润可以从产品生产时制定，没有供货商的货源限制。缺点在于公司品类扩张困难。
干什么。。。现在现成的b2c电子商务平台开发还用得着嘛，网上这么多现成的b2c软件干嘛不用呢？
嫌功能不全或者其它什么问题，你直接让别的开发商改就是了啊，哪用得着再去从头开发啊！再说了，即便是重新开发，那还不得沿用别人的技术框架嘛，没意思，浪费时间，浪费精力。
网上现在像威博的v5shop啊、shopex啊、乐度啊、hishop啊、shopnum1啊、销宝啊。。。等等，太多了啊。何必再去开发，你说呢？
B2C电子商务是按交易对象划分的一种电子商务模式,即表示商业机构对消费者的电子商务,具体是指通过信息网络以电子数据信息流通的方式实现企业或商业机构与消费者之间的各种商务活动、交易活动、金融活动和综合服务活动,是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式。借助网上交易平台,可以大大节省客户和企业双方的时间和空间,提高交易效率。这种形式的电子商务一般已网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品。著名的亚马逊(www.amazon.com)就是属于这种站点。
亚马逊新品广告怎么打出来
那可以重新翻新一下产品。也可以到站外网再做一做优惠。还可以打包销售.....