光伏扶贫绩效分析数据采集 光伏扶贫绩效分析数据采集方案

编辑整理:整理来源:维基百科,浏览量:135,时间:2022-08-13 18:00:01

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在巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实践中,渭源县以光伏产业为得力举措,着力构建“光伏+”全产业链光伏带动体系。截止2021年10月底,全县已累计结算光伏收益16076.61万元,其中国家补贴结算9280.12万元,电费结算6796.49万元,扣除运维费、数据流量费等费用1876.9万元后,实际分配收益14199.71万元,为防贫阻贫、乡村振兴提供助力。

在光伏产业推进过程中渭源县做到了“四个注重”,创造了光伏产业助力巩固脱贫攻坚成果的“渭源模式”。

一、强化建设管理,注重光伏收益的稳定性

渭源县按照“建设资金全部由财政筹集、电站产权归村集体所有”的建设方式,多渠道筹集资金5.28亿元,建成村级光伏电站81座60.249兆瓦。电站设计建设重科学规划,按照规划合理、科学设计、集中与分散相结合的方式,对全县135个村级光伏电站统筹规划、合理布局、分步实施,从根本上保证了电站规划建设的科学性、设计的合理性和发电收益的稳定性。共规划村级电站81座,其中联村电站14座,村级电站67座。完善机制保障运维管理,为实现从“建”到“监管”长效管理运营,按照“运营维护企业专业、年发电量保底、运营维护费用合理”的原则,确定了每千瓦发电量不得低于1300度,运维合同10年保持不变、运维费用8分/瓦、电站主要设备质保期延长3年的运营维护前置条件,通过公开采购的方式,择优选择有实力的运维企业对全县光伏电站进行统一运营维护,运维成本得到了有效降低,确保了发电量持续稳定,还避免了运维期间因企业变更造成费用逐年增高、设备更换权责不清等问题的发生。绩效考核规范化日常维护,每个电站由村两委按照“四议两公开”工作要求,从本村脱贫人口中确定电站管护人员,由运维企业负责管护人员上岗培训、绩效考核,并按照考核结果支付工资,每人年工资6000元左右,对考评不合格的管护人员,由村两委及时负责更换,通过考核规范化执行,既解决了村级电站分散、日常监管难的问题,又提高了群众的主动性、参与度,确保了光伏产业的长效发展。

二、发展“互补”模式,注重光伏收益多样性

为解决脱贫村林地、基本农田覆盖面大,经济发展滞后、电力消纳不足的问题,渭源县坚持走绿色农业发展之路壮大农光产业。推行农业和光伏同步规划、同步建设,最大限度利用土地资源,实现带贫效益的最大化。坚持因地制宜规划促发展,为了充分发挥光伏电站的空间效益,对适宜发展互补农业的村级光伏电站,按照“光伏+农业”的模式,大力发展“光伏+食用菌”“光伏+蔬菜”“光伏+中药材育苗”“光伏+养殖”等农光互补产业,初步形成了顶上有光伏、地上有农业、周边能务工、重点乡镇有物流仓储配套的产业综合发展格局,实现用地集约化,带动效益的最大化。目前,已建成会川、田家河、路园、莲峰4个渭源县光伏食用菌产业园,已建成元古堆、绽坡、三合等较大规模“光伏+食用菌”基地12家、“光伏+蔬菜”基地7家、“光伏+中药材育苗”基地2家、“光伏+养殖”基地1家、“光伏+产业车间”基地1家,建成分布式“光伏+产业”点33个。坚持规模推动经营促发展,探索出了园区村级集中联建、乡镇村级易地联建的布局方式,按照现代农业发展模式,通过园区规模推动,实现由“小”到“规模”经营。通过制定出台企业“零租金”“三年两减半”等优惠政策,吸引社会资本参与到全县光伏产业园“光伏+”扶贫产业建设中,催化形成了社会化扶贫、产业带动大格局。建成会川、田家河、路园、莲峰4个光伏产业园区,建成大棚441座,年产值2577万多元。坚持多种带动模式促发展,通过构建“龙头企业+合作社+基地(园区)+农户”的“四位一体”产业发展模式,落实“五统一分一标三提高”(统一规划地块、统一开展培训、统一提供良种和农资、统一技术管理、统一产销对接,分户生产经营受益,建设标准化的产业基地,提高产业、农民、市场主体的组织化程度。)的带动增收机制,有效解决了以往产业发展组织化程度不高、抗御市场和自然风险能力不足以及个体经营办不好、办不了的问题。目前引进培育8家龙头企业、规范建设16家合作社参与经营,农光产业带动1478户农户,户均年增收2.36万元以上,发电收益带动1.2万户群众增收,户年均增收2000—6000元。“农光互补”产业融合叠加效应持续放大,完成了由带贫产业向“振兴”产业的华丽转身。

三、创新分配方式,注重巩固成果的稳定性

为了实现光伏电站巩固脱贫成果的稳定性,渭源县积极创新资产收益分配方式,制定出台了相关文件,既保证了脱贫村集体经济的稳定收入,又带动了脱贫户持续增收。村集体经济阶梯化壮大,目前全县135个受益村配建300-500千瓦规模村级电站,村均发电收益达到了35万元左右,加上村级光伏电站农业设施租金收入,村集体每年收入达到40万元左右,光伏电站成为村集体经济发展壮大的“印钞机”。“光伏+农业”产业模式,让渭源不少“空壳村”、村集体经济羸弱的村,如今都有“丰厚家底”。村公益岗位常规化分配,严格按照《渭源县村级光伏电站收益分配使用监管指导意见》中“光伏电站收益80%资金用于贫困人口公益岗位工资和村级公益事业建设劳务费”的要求,村级按照‘四议两公开’议事规则,在优先保障因重病等特殊救济户的前提下,合理确定公益性岗位和数量,开发村级公益性岗位,发放村级公益事业劳务补助。目前,全县135个受益村共设立垃圾清洁员、电站护管员等8个类别的村级公益岗位服务人员1.2万人。村聘用人员绩效化付薪,制定出台了《渭源县村级公益性岗位管理办法》,成立以驻村帮扶工作队、乡镇驻村干部和村委会成员为主要成员的考核小组,按照“多劳多得、多劳多奖、动态调整”的原则兑付薪酬。对脱贫户公益性劳动进行考核,确定等次,按考核等次发放劳动薪酬,切实增强了贫困群众的获得感,进一步激发了贫困群众的内生动力。村基层治理持续化改善,除村级公益性岗位和公益事业劳务补助支出外,另外从村集体经济中每年拿出5—10万元,由村民集体讨论、民主决策,用于产业培育发展、公益管护基金设置、道德讲习积美超市建设等村级发展事务,提高了村级基层组织的“办事”能力。2021年党史学习教育以来,村级“两委”通过开展“访民意、释民惑、解民困、暖民心”“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”和煦春风大走访行动,共征集到意见建议2.3万条,明确最需要解决的“急难愁盼”事项9200条,村两委坚持“一事一议”,严格按照“四评议两公开一监督”制度要求,积极落实办理,增强了村民的参与度和获得感,村级自治能力得到提升,村级基层组织的战斗堡垒作用也得到了充分发挥。如锹峪镇贯子口村、麻家集镇土牌村有效利用村级资金,大力改善基础设施条件、村容村貌,收到了良好效果,乡村面貌焕然一新。会川镇干乍村充分发挥道德讲习积美超市作用,坚持“以行为换积分,以积分换物品奖励”做法,有力推动了乡风文明建设和人居环境大改善,逐步实现村级治理“五治融合”,村级治理能力有了很大提高。

四、健全监管机制,注重收益资金的安全性

为进一步明确电站产权,规范发电收益分配使用程序,确保光伏收益分配合规合法,渭源县及时制定出台了《渭源县光伏扶贫村级电站资产监管管理办法》,将村级光伏扶贫电站及设施农业向相关乡镇、村进行资产量化和托管移交,并召开了全县光伏扶贫村级电站资产交管和收益分配专题培训会。产权到村明职责。项目建设单位、乡镇、脱贫村三方签订《渭源县光伏扶贫村级电站及设施农业发展交管协议》《渭源县光伏扶贫村级电站运维管理协议》,县政府印发《关于进一步明晰渭源光伏扶贫电站产权的通知》,构建了村级所有、乡镇监管、运维公司维护、主管单位分配收益的电站运营管理责任体系。2020年5月,印发了《关于进一步明晰渭源光伏扶贫电站产权的通知》,明确光伏扶贫电站产权归村集体所有,向各村颁发了渭源县村级扶贫资产产权证。收益公开亮家底。建立了渭源县光伏扶贫信息平台,安装电站运行实时监测数据采集系统,对电站发电量、发电收益、资金分配、款项到账等全过程进行监管,脱贫户通过手机APP对电站发电量全程监测,实行发电收益统一结算,全程公开,主动接受群众监督,让乡镇、脱贫村、脱贫户及时了解收益“家底”,有效增强了群众的参与感和满意度。财务管理严规范。电站发电收益由供电公司结转到县乡村振兴局账户,县乡村振兴局在扣除运维等相关费用后,根据电站装机容量测算分配收益,经县政府同意后拨付到村集体账户。由政府出资为村集体经济购买会计服务,建立规范的财务管理制度。集体收益支出报销严格按照财务管理规定执行,严格遵循“工作实施、票证提供、会计审核、出纳支钱、公示公开”五大步骤。(供稿:渭源县乡村振兴局 王莉莉)

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